上海交大出台科技成果转化蓝皮书主要是解决科技成果转化怎么做的问题

  • 2019-05-23
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近日,记者从上海交通大学获悉,上海交大在高校科技成果转化上结合多个成功典范,通过实际操作、优化工作流程,最终形成“上海交大科技成果转化蓝皮书(征求意见稿)”,走出了一条上海区域特点和学校优势的“交大模式”。

  高校、科研院所在科技成果转化的有益探索是上海具有全球影响力科创中心建设过程中一道亮丽的风景。高校和科研院所以及产业资源是上海进行科技成果转化的有利优势。但是来自高校、科研院所的成果,由于涉及职务发明、国资转让等环节,手续复杂,政策谨慎。加上这类成果大多处于早期阶段,必须要有社会资本和企业进一步追加投入,才能不断打磨成熟。

  近日,记者从上海交通大学获悉,上海交大在高校科技成果转化上结合多个成功典范,通过实际操作、优化工作流程,最终形成“上海交大科技成果转化蓝皮书(征求意见稿)”,走出了一条上海区域特点和学校优势的“交大模式”。

  “蓝皮书通用流程适用于高校科技成果转化过程中的转让、许可、专利直通车、完成人实施、作家投资等方式。”上海交大产研院副院长粟莹介绍,该蓝皮书将为上海高校内设技术转移服务机构,提供科技成果转化的过程性参考。“蓝皮书(征求意见稿)”将公开征求社会意见,同时面向交大机关部处、院系及直属单位等开展宣讲,征求意见后,形成最终文稿,择机出版。

  大胆放手,让成果尽快进入市场通道

  上海交通大学教授、思必驰首席科学家、联合创始人俞凯研究开发的认知型人机对话系统技术,将机械式的语音识别推广到智能人机对话,这项技术正在车载、家居等复杂场景得到应用。2015年7月,学校与苏州思必驰信息科技有限公司就“语音识别技术项目”达成合作协议。学校与企业双方共有知识产权,授权企业独占实施,企业向学校支付使用费,若企业拟在境内外证券市场首次公开发行股票,学校可享有现金收益权或股份收益权。学校选择1%的思必驰股权权益价值作为购买对价。

  上海交大将其成果转化的模式总结为“共有产权+期权回报”,并作为蓝皮书的典型案例进行示范推广。这种模式避免了由股权转让带来的国有资产监管带来的一系列问题。根据协议,当该技术真正产生回报时,学校才会按约定获得收益。某种意义上,上海交大相当于得到了一张在某个未来才能兑现的支票。

  之所以愿意放弃股权,是因为校方意识到如果公司有国资背景的股份,那么繁琐的审核手续,势必会拖累思必驰今后的融资、扩股进程。事实证明,上海交大明智的“放手”,帮助了思必驰在过去两三年内完成了多轮融资。

  同时,上海交大的收益也随着思必驰的估值飙升而同步增长。据估计,目前上海交大掌握的这张“期货票据”价值已逾亿元,未来还有进一步增长的空间。

  因地制宜,多元模式可复制推广

  成果转化的“交大模式”为高校和科研院所成果转化确立了标准化、可复制的规范和流程,使校方、科研人员以及外部资本和企业都能以一种合法、简明、务实的方式,达成共赢合作,从而走通“从1到100”这一步极具挑战性的创新跨越。与上述模式一起写入蓝皮书的典型案例还有“研究院+公司双核运作”“专利作价入股,成果完成人享有主要收益”等模式。

  上海交通大学孔海南教授带领团队用10年积累、5年实践、3年攻坚在洱海获得了包括湖泊生态修复、河道治理、面源污染控制等领域的三十余项国家发明专利以及多项关键核心技术。该技术成果转化方式采用“专利作价入股,成果完成人享有主要收益”模式成立合资公司。上海交通大学与中信集团旗下中国水环境集团签署合作协议,并成立了校企合资公司——上谷环境科技有限公司,注册资本1亿元,上海交大以二元供水、河道底泥快速干化资源化等数项专利技术以及湖泊生态修复、河道综合治理成套专有技术等作价入股。

  上海交大材料学院王浩伟教授研究开发的“原位自生铝基复合材料”,包括铸造铝基和变形铝基复合材料,是学校在“十五”期间自主研发的新型材料。通过探索“研究院+公司双核运作”体系,该成果的应用已经产生了巨大的社会效应,2017年,学校与淮北市人民政府、社会资本合作成立陶铝新材料公司,对科技成果产业进行开发应用,打造千亿元产业板。同时,学校与淮北市人民政府联合成立“上海交通大学安徽陶铝新材料研究院”,开展与陶铝技术相关的产业应用和工业设计应用研究,为形成与陶铝科技成果相关的生产经营、市场推广、持续开发等完整的生态体系做出了榜样。


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