商业计划书中的“盈利模式”部分该如何撰写?

  • 2019-05-16
  • 164
  • 0

商业计划书(Business Plan)是目前市场应用最多的应用写作文体之一。是大多数创业企业融资必备的敲门砖,好的商业计划书会为企业融资顺利铺路,而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。

  商业计划书(Business Plan)是目前市场应用最多的应用写作文体之一。是大多数创业企业融资必备的敲门砖,好的商业计划书会为企业融资顺利铺路,而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。商业计划书作为一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  如何有效描述融资计划书中的盈利模式?我们通过“四个一”进行描述:

  1、一句话描述公司商业模式定位。通过一句话总括公司对商业模式与公司发展的思考,这句话包括公司的产业选择、公司使命、核心资源能力、核心商业模式、公司愿景描述。这句话应该在100字以内!

  2、一张表描述公司资源能力的优劣势。单纯文字表述公司资源优劣势会让投资人觉得不清晰没重点。若是通过一张表来表述的话,会让投资人一目了然。表格内容需包括公司拥有的资源能力和互补的资源能力,让投资人知道公司已经拥有哪些资源能力,为了达成商业模式与目标还整合了哪些外部资源能力。

  3、一张图描述商业模式的交易结构。知道了公司利用的资源能力,这些是如何组合与交易的?需要通过一张图表来简洁明了表达,包括资源能力背后的利益相关方、交易的内容和交易的方式。由此形成公司与利益相关方,包括客户之间的稳定的商业关系。

  4、一个利润池描述公司的盈利模式。清楚了利益相关方,商业关系,公司是如何赚钱的?可以通过一个利润池分解公司收入与利润的来源有哪几类、结构如何、特点如何。投资人就可以看到,为何企业有充分的收益潜力与持续性。


科技最前沿

剖析产业发展现状

为技术转化提供精准对接

本文由金智创新整理,转载请标明出处,违者必究!

评论